网创，就是低投入赚钱的捷径

问大家一个问题哈：如果要做成一个良性盈利，且融于市场经济的商业模式，要花多少钱？

最起码是一家公司或者一个门店以及一个产品或者是某一种具体的盈利闭环。

基于以上，这个投入会有三部分： ①场地费用。②运营费用。③人员费用

而这三部分的费用，就以常识计算，也有大几万的投入。

而这大几万的成本，并不能保证我们能成功走出一条新的路。

所以，无论我从哪方面去理解，我都只能看到一条路——网创。

昨天我发了一条朋友圈。大概的描述如下：

如果按照第一季度的财政部数据，县城收入5300，二线城市收入1w。这样的计算的话，我们实际上的投入是一个月26天的时间以及每天10个小时左右的个人工时投入。

直观看起来，这种方式其实是不赚钱的，计算下来时薪太低，且人是失去自由的。

“周末休息是为了更好的上班”。

基于这种现状，有另外一种解决方案，大概场景如下，且目前已经在很多90后，00后身上具象的体现了。

早上睡到十点就开始工作，工作两个小时左右开始做午饭，吃饭完开始下下午的工作，中间你可以做任何你想做的事情。到了晚上九点，你可以坐在公园，你可以在酒吧，你可以一边追着剧，一边扶着面膜发着笔记。

然后你的收入所得，来自于你自己个人的努力。也就是说，你自己完全支配你自己的时间。你不需要任何的办公场景，你不需要进行招聘和人才招收。甚至你不需要接入复杂的金融体系。通过这样的方式，你的月收入可以达到1w的同时，你还会掌握一种新的能力。

这种能力，可以让你具象具体真实的不上班，不用早上七点起床，不用晚上八点还要加班，不同周末还要处理工作群的信息。

我当然描述的是小红书电商的场景，真实的情况也就是这样。反过来大家需要的，根本不可能在传统行业找到。但是新媒体行业因为已经一个萝卜一个坑了。所以，网创几乎就是我们以成本最低的方式开始的创业。

你可以找到你合理投入范围内的事情

我试过，2块钱去摆摊收集精准客户信息。我试过，199卖教程，我试过39800卖项目，我也试过99块钱卖小程序会员。

逐渐的我发现，其实如果不存在主观营销的问题，我们是可以找到完全适合自己投入的事情，但这些都只能是阶段性。

网创可以一直持续，因为项目没有真正意义上的持久性。所以我们可以以成本最低的方式开始。

给大家分享一个我当时在平顶山测试过的项目。1980，全网ip资源。然后同时会提供一套分销机制。

这个项目，我们拿回来之后改造成了399的副业项目。399全网课程+截留教程。

项目的交付板块只有两种，1、课程（网盘）、2、截流教程。（短视频教程）

这个项目当时我是挣了几千块。且后续没有任何交付。同比来说，当时的风口是这个事情真的很好做，我只要写一篇软文就有基础成交。同比淘特无货源的项目，实际上这个项目真的回本了，只不过我们当时都没有意识到，因为确乎本身就做的是比较高客单的项目。

但这个项目，如果面向更大c端市场，这种产出就夸张了。一个人一天挣200块钱的情况下，你不断扩大前端引流投入，这也是一笔合理的收入。

同时后面我尝试过做过一个小程序，类似淘金这样的，基础会员费是99元，我们是可以通过渠道弄到一些项目教程的。

如果99元让你拥有市面上大多数项目的教程，你愿意付费吗？多数人会愿意付费。

诸如此类的，就你能发现，网创的存在，能让我们不断在拥挤的市场上找到新的立足地。但这不是传统行业能比拟的。他妈的找份工作都要问我经验履历的传统行业。

网创的可持续性

所有网创，如果具体到产品本身，产品太过单一，比如像目下我们的小红书电商一样，实际上是没有可持续性的。因为项目本身就存在不可持续性。我们能交付下去，是因为项目本身是好做的，大家能赚到钱，如果我们收了学费，大家已经很难赚钱了，这个事情就没有指望了。

所以，我能告诉大家的是：网创的可持续性在于：电商、知识付费，自媒体

以前面我提到的卖资料的思路，这种获利太大了就容易被起诉。属于古早的盗版行业。而翻录课程本身有人成功过。具体我就不说是谁了。然后这个就相当于是纯知识付费行业了。

你可以无限复制，甚至平台化。这样就能长久，如果你付费5980学到的是某个项目的技巧，那么你翻录之后，卖给1w个人。以199的价格。投产比是不是高很多了。

但是这其中又涉及到了自媒体，因为自媒体是唯一能获取到更低成本的流量的途径。

而吸引大众的是电商本身，这个时候这件事情又开始以微妙的方式变得闭环了。

所以去看可持续性，想做自由职业，想创业，其实这种思路是OK的。

但凡你想通过一个项目发财，这是不可能的。就比如小红书电商，你一个人能做到的峰值就是5家店铺，10个号的笔记。（在你不投入任何的人员成功的前提条件下）